An Unbiased View of التخطيط المالي للأسرة
An Unbiased View of التخطيط المالي للأسرة
Blog Article
من المعروف أنَّ كل مورد من الموارد سواء البشرية، أو غير البشرية له استعمالات مختلفة، ولكنها موارد ليست مترابطة، فمثلاً: بالنسبة لمورد الوقت: الساعة التي نمضيها في القراءة أو الرسم مثلاً لا يمكن أن نمضيها نفسها ونستعملها في الزيارة أو النوم، والمورد المالي فمثلاً المبلغ الذي يصرف لشراء غرضٍ معين لا نستطيع صرفه نفسه لشراء شيءٍ آخر.
يعتبر تخطيط الميزانيات هو الاساس في تحقيق الأهداف المالية التي تسعى الشركة لتحقيقها، ويساعد في التحديد الجيد للإيرادات والمصروفات المتوقعة خلال الفترة المحاسبية المحددة، ويعمل على المقارنة الدقيقة بينها وبين النتائج الفعلية مما يؤدي إلى تحديد نسبة الانحراف بدقة، ويؤدي ذلك إلى سهولة اتخاذ الإجراءات الصائبة، ويتضمن ذلك الإعداد المثالي للميزانيات العمومية لكافة الأنشطة والأقسام الموجودة بالمؤسسة، وكذلك يتضمن ذلك الميزانيات الفرعية التي ينتج عنها التحقيق للأهداف المتكاملة لأداء الشركة المالي، والتحقيق التام لكافة توجيهات إدارة المؤسسة.
إذا تحققت النسبة الكلية، فيشير هذا إلى سهولة الأهداف الموضوعة.
وإليك شرح دقيق لأهم العوامل المؤثرة على التخطيط المالي كما يلي:
هو نموذج للتخطيط الاستراتيجي يحوِّل الأهداف العامة إلى عناصر يمكن قياسها. فهي تتكون من قسمين:
يساعد التخطيط المستقبلي لأصول الشركة في وضع الخطط المتكاملة التي ينتج عنها زيادة الدخل المالي في المستقبل، وينتج عن ذلك زيادة الاستثمارات والنمو، والدخول في المشاريع الجديدة من خلال تطوير المهارات التي تتمتع بها المنشأة.
الخطة الاستراتيجية الجيدة في حد ذاتها تعتبر ميزة تنافسية
تمت الكتابة بواسطة: ميس الأحمد آخر تحديث: ٠٦:٣٠ ، ١٥ أغسطس ٢٠٢٣ اقرأ أيضاً اركان الديمقراطية : صور الديمقراطية
تستخدم الإدارة المالية التخطيط المالي لتوصيل الاستراتيجية والأهداف العامة للشركة بمجال الأعمال والعمليات. تعد الإدارة المالية شريك تجاري وتعمل بجانب مجالات أخرى لتطوير خطط سنوية، مثل خطط المبيعات والتسويق وخطط المشروعات وخطط القوى العاملة ومبادرات التخطيط التشغيلي الأخرى التي تساهم في الأهداف المالية للمؤسسة.
والآن كيف سيتم تحقيق الرؤية الموضوعة للمنظمة؟ وكيف ستصل المنظمة إلى الغرض الرئيسي من وجودها أي تحقيق رسالتها؟ الجواب كله في وضع خطة استراتيجية واضحة ومنظمة.
وجود خطة يعني وجود إطار تتحرك داخله المؤسسة بكل أفرادها، ويرسخ لطريقة منهجية للتفكير تؤدي لطفرة في جودة النتائج المحققة.
هناك أنواع مختلفة للسيناريوهات يمكن الوصول إليها، مثل السيناريوهات التي لها علاقة بالتخطيط الاستراتيجي لسير العمل، وسيناريوهات أخرى تأتي في المقدمة يُمكن إيجاد علاقة بينها وبين الوضع الحالي.
هذه المرحلة لا تنتهي بمجرد القيام بها، ولكنها تستمر مدة زمنية طويلة يتم خلالها متابعة تنفيذ الخطة كما كان اضغط هنا مستهدف، بالإضافة إلى تحليل كافة النتائج تحليلاً شاملاً.
توافر مديرين أكفاء وخبراء مسئولين عن وضع الخطة الاستراتيجية.